2017年5月4日至6日，中国方圆认证集团有限公司刘博郡、李庆平等一行五位专家对我公司进行质量、环境管理体系审核。本次审核是质量管理体系再认证及环境管理体系第二次监督审核。酒业公司总经理王占刚、副总经理刘勇及各部门负责人参加了首次会议。
审核组依据质量、环境管理体系标准要求ISO9001:2008、ISO14001:2004，对公司生产、采购、质量控制等过程和环节进行了全面细致的审核。专家在对体系运行给予充分肯定的同时，也对存在的不足提出了改进意见和建议。审核组共开出3项轻微不符合项，较去年减少了2项。
在认证末次会议上，酒业公司常务副总经理张煜行、副总经理张春生对审核组专家认真细致的审核工作表达了感谢，并要求各部门积极整改认证审核过程中专家提出的问题，使公司的管理体系迈上新的台阶。
随着ISO9001:2015和ISO14001:2015新版标准的推出，同时结合卓越绩效管理模式的推进，公司将于今年下半年对质量、环境管理体系进行全面策划。从程序的梳理到管理的规范，都将逐步开展。各部门要与时俱进、积极迎战，以更高的标准、更好的姿态向实现“四个一流”的战略目标迈进。
酒业公司制酒车间2016年度“金牌技师”选拔赛圆满落幕
为在制酒车间大力弘扬工匠精神，厚植工匠文化，完善激励机制，培育更多制酒工匠，使衡水老白干传统酿造技艺在传承中不断优化提升，酒业公司连续开展了金牌技师评聘工作。制酒车间优秀制酒班组（年度标准化考核排名成绩优秀的班组）的在职正副组长有资格参加选拔评聘。“金牌技师”技能选拔考核以一年为一个考评期，每两个月组织一次酿酒技能考试，考评周期结束后，从年度标准化考核成绩优秀的班组正副组长中，按照技术考试成绩选拔出优秀的正副组长分别聘任为金牌技师和优秀技师，享受公司内部技术津贴。
2016年度制酒两个车间各举行“金牌技师”技能选拔六次，正副组长技能考核交替进行，车间选派素质高、业务精、原则性强的班组长轮流担当裁判，工段长负责监督，确保了选拔工作的公平公正。每位选手从备考练习阶段付出的艰辛与汗水到考核过程中操作的严谨与认真，都体现了大家希望成为当代工匠的坚强意志。技术考核取得优异成绩离不开日常操作中基本功的扎实积累，更需要考核中技巧与水平的正常发挥。选手们付出体力、耐力的同时，更需要技巧与智慧。经过不断考核锻炼后，选手们逐渐摆脱了初始的紧张，发挥出了较高水平。整个考核评聘工作在“比、学、赶、帮、超”的氛围中圆满结束。
对选手来说，参加一次考评就是经历一次历练，只有在成长中不断历练，才能在历练中不断成长。每次历练在夯实选手的技艺的同时，也为制酒队伍的壮大奠定了牢固基础。考核结束后大家热情不减，随即带着评聘考核中的顽强斗志和拼搏精神投入到已经开始的第六届制酒技术大赛以及今后的工作中。车间对2016年选拔脱颖而出的金牌、优秀技师们委以技术教练的重任，到各工段、班组轮流帮教，以达到共同努力，共同提高的目的，争取在衡水老白干第六届制酒技术大赛中取得优异成绩。
公司内部技师评聘工作的持续开展，激发了制酒职工学习技术、钻研技术的欲望。广大职工不断在锻炼中学习、在钻研中成长、在磨砺中提高，使我们的传统酿造工艺技术水平日趋完善、成熟。这正与工匠精神中追求卓越、精益求精、用户至上的精神高度契合，同时也是对工匠精神中打造行业最优产品的完美诠释。
2016年经过为期一年的选拔，制酒一车间共选拔出金牌、优秀技师24人；制酒二车间共选拔出金牌、优秀技师32人。
2017年3月16日，以“比技能、赛实力、育工匠、展风采”为主题的酒业公司第六届制酒技术大赛，在南厂区制酒一车间拉开序幕，比赛将持续25天，分主客场比赛，其中手工班19天，机械化班6天。
本次比赛，是由王占刚总经理任领导小组组长，张煜行常务副总和王建忠主席任副组长，张煜行副总牵头并担任总裁判长，技术中心和制酒一、二车间共同组织，质量中心、综合办协助的一项大规模技术练兵活动。来自技术中心、生产技改中心、集团生产处、制曲车间的技术人员担任各裁判组主裁判，各组另外两名裁判员由制酒一、二车间选派的工段长担任。
比赛分为精英赛、随机赛、团体赛三项，其中精英赛是两个制酒车间通过预赛分别选拔出来的优秀组长、副组长、帮甑工；随机组是从车间名单中随机选取的不参加精英赛的组长、副组长、帮甑工；团体赛是从制酒一、二车间随机抽取的班组。
本次比赛共有制酒车间100余名选手和20多个班组参加，比赛设老五甑和三排净酿酒技术状元各1名、老五甑和三排净装甑状元各1名，技术标兵、岗位能手及优胜班组若干。
我们相信，通过这样大规模的岗位练兵技术比武活动，不仅能培养衡水老白干非物质文化遗产传承人，而且更能弘扬工匠精神，提高职工精益求精、精准操作岗位技能和专业水平，为实现老白干梦做出更大的贡献。
春意盎然，万象更新，衡水老白干2017年春季全国优秀经销商大会于2017年2月20日在改革开放的窗口深圳胜利召开。参加此次会议的主要公司领导有董事长刘彦龙，总经理王占刚，河北衡水老白干酒业股份有限公司副总经理、衡水老白干营销有限公司总经理赵旭东，河北衡水老白干酒业股份有限公司副总经理、衡水老白干营销有限公司副总经理郑宝洪，衡水老白干营销有限公司副总经理王汉国、付庆云、贺延昭、张毅超以及来自全国的衡水老白干优秀经销商代表。
经销商大会首先由董事长刘彦龙为大会致辞。刘董事长为广大的经销商朋友送上了2017年的美好祝福，对经销商的发展提出了新的要求和希望，并表示我们的事业在新的一年里通过厂商的精诚合作、共同努力一定会取得更加辉煌的成就！
随后，总经理王占刚对2017年的营销工作做出重要指示，王总指出目前行业处于调整期，衡水老白干发展面临很大的挑战，我们需要认真反思积极应对：一是要坚持以消费者为核心，通过各种手段加强消费者的体验感；二是做好创新、突破，加强衡水老白干品牌、渠道方面的建设和创新。
衡水老白干营销有限公司总经理赵旭东对营销工作发表了重要讲话。赵总强调在2017年要坚持一个核心、两个优化、三个目标、四个突破、五个升级、六个一定的整体思路，在优化的基础上进行聚焦。赵总指出在公司总体战略和理念的指导下2017年衡水老白干一定会取得长足的发展。
河北衡水老白干酒业股份有限公司副总经理兼衡水老白干营销有限公司副总经理郑宝洪在随后详细解读了2017年“深度聚焦、点状突破”的营销战略规划。郑总指出只有厂商团结坚持策略不断优化，才能走出属于我们自己的道路。我们要不断检视自身问题，做到知行合一，每天进步一点点，才能实现整体的不断进步。
会议过程中对2016年度在销售方面做出突出贡献的优秀经销商们进行了表彰。总公司领导上台为各位获奖经销商颁奖并鼓励广大经销商在2017年作出更好的成绩。
当天下午，衡水老白干营销有限公司副总经理付庆云对后勤工作进行了专题报告。为了更好地服务于经销商，付总对衡水老白干后勤服务工作流程进行了梳理和明晰。付总指出后勤是为市场服务的，新的一年一定会加强与市场一线的沟通，为市场提供更加高效优质的服务。
衡水老白干营销有限公司监察审计中心主任石新勇做有关市场监察审计工作的专题报告。报告回顾了2016年衡水老白干为净化市场秩序所做的工作，并表示2017年一定会继续为保障广大经销商利益，维护市场秩序做出努力。
为了更加深入的明确公司发展战略方向，全体参会人员分组学习探讨总公司营销战略，与会经销商积极献言献策共谋新的发展。
2月20日晚，衡水老白干2017年春季全国优秀经销商答谢晚宴隆重召开。董事长刘彦龙、总经理王占刚、营销公司总经理赵旭东以及营销公司的高层管理团队向与会经销商敬酒，赵总致敬酒词，表达对经销商的祝福。
晚宴上，公司领导与经销商朋友欢聚一堂，公司安排了现场经销商抽奖、微信抢红包、文艺表演等活动，将晚宴气氛逐渐推向高潮。文艺活动大多由公司人员和合作伙伴精彩呈现，公司领导也积极的参与到各个环节中去，真正的实现了厂商一家的亲密互动。
衡水老白干2017年春季全国优秀经销商大会是总结过去开拓未来的大会，旨在鼓舞经销商的士气，加强与经销商之间的联系，增进与经销商之间的凝聚力。这次大会以“聚焦2017 撸起袖子加油干”为主题，展现了厂商对新的一年、新的发展的信心和决心，并以这次大会为契机，明确方向，共同为了一个目标而努力。2017，让我们撸起袖子，厂商一起为开创衡水老白干新的未来、新的辉煌，努力！加油！
近日，中国质量协会公布了2016年企业品牌创新成果发布活动项目奖名单，河北衡水老白干酒业股份有限公司申报的“营销创新 铸就新品牌”——十八酒坊品牌成长纪实，受到专家评委们的一致肯定，斩获2016品牌创新成果发布活动项目奖。
据了解，十八酒坊上市以来在产品、营销、渠道、价格、品牌方面的不断创新，使其迅速植入消费者的心智，深受市场的热捧！十八酒坊的诞生对于衡水老白干的产品结构升级、品牌战略升级起到了极大的推动作用，并一举奠定了衡水老白干在白酒行业的地位！
河北衡水老白干酒业股份有限公司王占刚总经理凭籍在十八酒坊品牌新渠道和新模式的开拓以及在行业探索中的突出贡献，荣膺2016品牌创新领军人物称号。
据悉，“企业品牌创新成果发布”活动是中国质量协会受工业和信息化部委托在全国范围内开展，旨在贯彻落实《中国制造2025》，加快制造业质量品牌的提升，进一步深化我国企业品牌培育，鼓励我国企业开展品牌创新，建立品牌创新的长效机制，扩大品牌创新成果的社会影响力。
创新无止境、卓越无终点。在一系列创新营销的推动下，衡水老白干不仅在业绩上再创辉煌，也将在中国企业的创新发展史上书就浓墨重彩的一笔！
